这是一个关于以太坊早期历史/代币经济模型以及创世阶段的关键话题

叔块奖励 为了应对网络延迟和减少中心化，以太坊还引入了“叔块”概念，在第一年，矿工如果挖出了孤块，也能获得部分奖励（约4.375 ETH左右），这进一步增加了第一年的实际增发量。

难度炸弹与“冰河期” 以太坊第一年的设计初衷并非永久保持高通胀，创始人Vitalik Buterin等人设计了“难度炸弹”，旨在随着时间推移增加挖矿难度，迫使网络最终转向POS，虽然第一年难度炸弹的影响尚未完全显现，但这为后来的增发率下降埋下了伏笔。

数据复盘：第一年到底增发了多少？

如果我们严格界定“第一年”的时间范围，数据是惊人的。

• 预售部分： 虽然预售了6000万枚，但其中约1200万枚由以太坊基金会和早期开发者持有，这部分在第一年是作为初始供应量存在的，严格来说不算“年化增发”，而是“初始分配”。
• 挖矿部分： 在POW的第一年里，大约有 1100万至1200万枚 ETH被挖出。

这意味着,仅仅通过挖矿，以太坊在第一年的通胀率大约在18%-20%左右（基于初始7200万枚的总量计算），这是一个非常高的通胀数字，但在一个新生网络的启动阶段，这是为了安全性和去中心化所必须支付的“安全成本”。

对比当下：从高通胀到通缩的跨越

了解以太坊第一年的增发情况,更能让我们体会到以太坊经济模型的进化：

1. 合并： 2022年9月，以太坊完成合并，彻底停止了POW挖矿，这意味着每年数百万枚ETH的增发瞬间归零，取而代之的是POS极低能耗下的微量增发。
2. EIP-1559与销毁： 现在的以太坊不仅增发量极低（年化约0.5%左右），还引入了基础费用销毁机制，在网络拥堵时，销毁量甚至超过增发量，实现了通缩。

以太坊第一年的增发是激进的,也是必要的，高达5 ETH的区块奖励和两位数的通胀率，成功地在冷启动阶段构建了一个全球分布的矿工网络，保障了这条“世界计算机”的安全运行。

从第一年依靠高通胀“输血”维持安全，到如今依靠EIP-1559和POS机制实现“造血”甚至通缩，以太坊第一年的增发历史，正是其从实验性项目走向成熟金融基础设施的缩影。